いつも使っているAIに、
自社のレベルを判定してもらう

以下の「AI活用レベル」の定義に基づいて、これまで私がAIをどのように利用してきたかを分析し、現在どのレベルに該当するか判定してください。

## AI活用レベルの定義

### 【レベル0】未利用・お試し
**状態：まだ業務に定着していない**

例：
- 試しに使ってみたが、業務では使っていない
- 一部の人が個人的に触っているだけ

### 【レベル1】便利ツールとして使う
**状態：人が主体、AIは補助**

例：
- 商品説明文の作成
- メルマガ作成
- 記事作成
- バナー作成
- 数字集計

### 【レベル2】業務に組み込む
**状態：AIに一つの業務を任せる段階**

例：
- 業務アプリ作成
- 問い合わせ返信
- 在庫予測
- 広告レポート作成

### 【レベル3】業務が自動で流れる
**状態：人がその都度指示しなくても、業務が継続的に流れる**

例：
- 定期レポートの自動作成
- メールの自動送信
- データの自動収集
- 業務フローの自動化

### 【レベル4】AIが判断して動く
**状態：役割を持ったAIが、与えられた目的やルールに基づいて判断し、仕事を進める**

例：
- 広告担当AI
- カスタマーサポートAI
- 商品登録AI
- 在庫管理AI

### 【レベル5】複数のAIが連携する
**状態：複数のAIが役割分担し、お互いに連携・確認しながら仕事を進める**

例：
- 広告AIと在庫AIが連携する
- 商品ページAIとSEO担当AIが連携する
- 実行担当AIの仕事を監査AIがチェックする

### 【レベル5.5】人間が監督者になる
**状態：日々の実務はAIが進め、人は方針決定・レビュー・重要案件の承認と例外対応に回る**

例：
- 全件確認をやめ、抜き取り検査に切り替えている
- 人が実行者ではなく監督者になっている

### 【レベル6】AIが経営する
**状態：AIが経営判断や業務運営の中心を担い、人間はオーナーとして方向性・理念・最終責任を持つ**

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## 判定してほしいこと

これまでの私との会話履歴や、私が説明してきたAIの利用状況を材料として、以下の順番で分析してください。

### 1. 実際に行っているAI活用の整理

私がAIを使って行っていることを、具体的に一覧化してください。

単なる構想や「今後やりたいこと」ではなく、次の3つに分けてください。

- すでに実運用していること
- 一部運用・試験運用していること
- 構想・計画段階のこと

会話履歴から確認できないことは、推測で実績扱いしないでください。

### 2. レベルごとの到達状況

レベル0からレベル6まで（レベル5.5を含む）、それぞれについて次の形式で評価してください。

- 到達済み
- 一部到達
- 未到達

その判定理由と、根拠となる具体的なAIの使い方も示してください。

### 3. 現在の総合レベル判定

私の現在地を、次の2種類で判定してください。

#### A. 最高到達レベル
一部の業務でも、実際に到達している最も高いレベル

#### B. 標準運用レベル
日常業務の中で、比較的安定して再現できているレベル

「レベル4と5の間」などの場合は、無理に整数にせず、
**レベル4.5**のように表現しても構いません。

### 4. 厳しめの判定

私に遠慮せず、過大評価を避けてください。

特に、次のようなものは区別してください。

- AIに相談しているだけなのか
- AIが実際の業務データを扱っているのか
- 人が毎回細かく指示しているのか
- AIが継続的・自律的に動いているのか
- AI同士が本当に連携しているのか
- エージェントに名前や役職を付けただけなのか
- 実際に権限、入力、判断基準、実行、記録、監査が設計されているのか

「名前の付いたプロンプト」があるだけでは、AIエージェントの実運用とは判定しないでください。

### 5. 次のレベルとの差

現在の標準運用レベルから、次のレベルへ進むために不足しているものを整理してください。

以下の観点で評価してください。

- データ基盤
- 自動起動の仕組み
- AIの判断権限
- 外部システムへの実行権限
- AI同士の連携
- 人間による承認
- ログと監査
- 異常時の停止
- セキュリティ
- 運用の再現性

### 6. 最終結論

最後に、次の形式で簡潔にまとめてください。

- 最高到達レベル：
- 標準運用レベル：
- 判定の確信度：
- そのレベルと判断した最大の根拠：
- 次のレベルに進むための最大の課題：

## 回答上の注意

- 私を持ち上げるための評価はしないでください。
- 会話履歴で確認できる事実と、推測を明確に分けてください。
- 「AIを高度に使っている」ことと、「AIが自律的に業務を運営している」ことを混同しないでください。
- 一部の高度な事例だけで、会社全体のレベルを判定しないでください。
- 部門や業務によってレベルが違う場合は、業務別にも示してください。
- 判断材料が足りない場合は、勝手に補完せず「情報不足」としてください。
- 必要であれば、判定に必要な追加質問を最後に最大5問まで提示してください。

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## 結果の出し方（PDF）

判定結果は、ここまでの1〜6をすべて載せた**PDFファイル1つ**にまとめて、ダウンロードできる形で渡してください。

- 用紙はA4縦。ファイル名は「AI活用レベル判定_YYYYMMDD.pdf」（YYYYMMDDは判定した日付）にしてください。
- 追加質問がある場合も、PDFの作成を止めないでください。いま分かる範囲で判定し、質問はPDFの最後に載せてください。
- 渡す前に、日本語が文字化け（□や?になる）していないことを確認してください。

### PDFの1ページ目（まとめ）

次の項目を、この順番で1ページに収めてください。

- 判定日：
- 判定したAI（サービス名とモデル名）：
- 判定の材料（会話履歴・メモリ／私の説明／ファイルや実行記録 のうち、実際に使ったもの）：
- 最高到達レベル：（0〜6の数字1つ。0.5刻み）
- 標準運用レベル：（0〜6の数字1つ。0.5刻み）
- 判定の確信度：（高・中・低 のいずれか）
- そのレベルと判断した最大の根拠：
- 次のレベルに進むための最大の課題：

### PDFの2ページ目（一覧表）

あとで見比べられるように、次の2つの表を載せてください。本文の判定と食い違わないようにしてください。

#### 表1. 業務別のAI活用

次の14の業務それぞれに、記号を1つと、分かる範囲でレベル（0.5刻み）を付けてください。
自動化されているかは問わず、「AIが実際にその仕事をしているか」で見てください。AIに作らせたプログラムがその仕事をしている場合も含めます。
記号は「どれだけ使っているか」、レベルは「どこまで任せているか」です。別々に付けてください。

記号： ◎＝中核業務として日常的に使っている ／ ○＝使っている ／ △＝一部・試験的 ／ ×＝使っていない ／ －＝情報不足

1. 商品ページ・LP
2. SEO・検索対策
3. コピー・メルマガ・SNS
4. 画像・動画
5. 商品企画・ブランド
6. 広告運用
7. 売上・アクセス分析
8. レビュー・顧客の声
9. 顧客対応・CS
10. 受注・出荷
11. 在庫・仕入・発注
12. 経理・事務
13. Excel・VBA・内製ツール
14. 経営・戦略

#### 表2. 仕組みの整い具合

「5. 次のレベルとの差」の10の観点それぞれに、記号を1つ付けてください。
次のレベルに必要かどうかではなく、「いま実際にどうなっているか」で付けてください。

記号： ◎＝運用中 ／ ○＝一部だけ ／ △＝設計だけ（動いていない） ／ ×＝なし ／ －＝情報不足

### PDFの3ページ目以降（本文）

1〜6の本文を、順番どおりに載せてください。

### 前回の判定との比較

以前に同じ判定をした記録が、会話履歴やメモリに残っている場合だけ、本文のあとに「前回からの変化」として、前回の判定日・前回のレベル・進んだ点・変わっていない点を載せてください。
記録が残っていなければ「前回の記録なし」とだけ書いてください。推測で前回の数字を作らないでください。

### PDFファイルを作れない場合

PDFファイルを作る機能が無い場合は、そのことを最初に1行で伝えたうえで、同じ構成・同じ順番のまま、回答の本文として出してください。